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  7月7日至10日，凯发AG·(中国区)官方网站集团养猪事业部2025年半年度生产经营工作会议在四川洪雅顺利召开。集团总部职能体系负责人、养猪事业部主要干部及特邀嘉宾共70余人齐聚一堂，总结经验、分析形势、统一思想、明确方向。

  本次会议采取“线上+线下”结合形式举行。集团副董事长、总经理吴有林线上参会并发表讲话。他同时代表苏明城董事长向养猪事业部全体干部员工表示衷心感谢，对大家在上半年付出的辛勤努力和取得的成绩给予充分肯定，并围绕下半年工作，从队伍建设、产能推进、生产管理、成本管控四个方面提出了明确要求，为事业部持续稳健发展进一步指明了方向。

  养猪事业部总经理叶俊标作《坚守经营底线，持续稳健发展》主题报告，从“总结感悟、降本增效、稳健发展”三个维度，系统梳理了上半年各项工作成效，明确部署了下半年的工作重点与行动举措，进一步凝聚了稳中求进、提质增效的发展共识。

  会议期间，集团特邀多位专家带来精彩分享与专业指导。集团顾问刘宗柳老师围绕“经营分析会该怎么开”进行了深入剖析;独立董事俞道进老师分享了“蓝耳病净化”最新研究方向;丁能水老师就“丹系种猪养殖要点”作了详细讲解;凌勇博士围绕“重大疾病防控”进行培训;傲网信息郭靖老师则从数字化视角探讨了“构建数‘治’猪场”的实践路径。

  此外，集团职能体系多位负责人也就财务管控、证券事务、人力资源、安全环保、审计监察等板块进行了交流指导，进一步提升了各单位对接总部、协同运营的意识与能力。

  会上，养猪事业部各片区、单位及职能部门负责人分别就上半年工作成效、亮点做法、问题挑战及下半年规划进行了系统汇报和深入交流，为后续工作推进增强信心。

  会议还为荣获“成本标杆单位”的团队举行了颁奖仪式，优秀单位代表做了经验分享，营造了比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。

  为增强团队凝聚力，会议期间还组织开展了“登峨眉、攀高峰”团建活动，全体参会人员以脚步丈量信念，用汗水凝聚力量，在自然中拓展协作精神，在行走中感悟奋斗初心。

  本次会议进一步明确了养猪事业部下半年发展路径与核心抓手，激励全员以更坚定的信心、更务实的作风，全力以赴推进全年目标任务落地，为集团高质量发展贡献更大力量。